Supply Chain non è Logistica - Ep 166
Conor Doherty e Joannes Vermorel approfondiscono le distinzioni tra supply chain e logistica, con la supply chain come processo decisionale e la logistica come processo decisionale-esecutivo.
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Supply Chain Lectures(Altri episodi)
Sul Conoscere, il Tempo e il Lavoro per le Supply Chain - Lezione 1.7
Le supply chain si attengono ai principi economici generali. Tuttavia, questi principi sono troppo poco conosciuti e troppo spesso distorti. Le pratiche popolari delle supply chain e le loro teorie spesso contraddicono ciò che è generalmente accettato in economia.
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Ottimizzazione dei prezzi per il mercato dell’aftermarket automobilistico - Lezione 6.2
L'equilibrio tra offerta e domanda dipende molto dai prezzi. Pertanto, l'ottimizzazione dei prezzi appartiene al campo della supply chain, almeno in larga misura. Presenteremo una serie di tecniche per ottimizzare i prezzi di un'azienda immaginaria del settore dell'aftermarket automobilistico. Attraverso questo esempio, vedremo il pericolo associato a linee di ragionamento astratte che non tengono conto del contesto adeguato. Sapere cosa dovrebbe essere ottimizzato è più importante dei dettagli dell'ottimizzazione stessa.
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The Supply Chain Scientist - Lezione 7.3
Al centro di un'iniziativa di Catena di Approvvigionamento Quantitativa, c'è il Supply Chain Scientist (SCS) che esegue la preparazione dei dati, la modellazione economica e la segnalazione dei KPI. L'automazione intelligente delle decisioni della catena di approvvigionamento è il prodotto finale del lavoro svolto dal SCS. Il SCS si appropria delle decisioni generate. Il SCS offre intelligenza umana amplificata attraverso la potenza di elaborazione delle macchine.
Leggi di piùGuest speakers(Altri episodi)
Supply Chain Debate sul modello di impresa adattiva orientata alla domanda (con Carol Ptak) - Ep 165
Carol Ptak (Demand Driven Institute) e Joannes Vermorel (Lokad) dibattono sul modello di impresa adattiva orientata alla domanda.
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Supply Chain Debate - È S&OP un bene netto per le aziende? (con Milos Vrzic) - Ep 164
In un dibattito ospitato da Conor Doherty di Lokad, Milos Vrzic, ex responsabile della supply chain presso Galderma, e Joannes Vermorel, CEO di Lokad, hanno discusso del valore di S&OP per le aziende. Vermorel ha criticato S&OP come semplicistico e obsoleto, mentre Vrzic ha enfatizzato il suo ruolo nella pianificazione tattica. Il dibattito ha evidenziato le complessità di S&OP e la necessità di una comprensione sfumata del suo ruolo nel business.
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Probabilistic Forecasts & Sequential Decision-Making (con Warren Powell) - Ep 163
In un recente intervista a LokadTV, Conor Doherty, Joannes Vermorel e l'ospite Warren Powell hanno discusso delle previsioni probabilistiche e della presa di decisioni nelle supply chain. Warren Powell, un professore emerito di Princeton e Chief Innovation Officer presso Optimal Dynamics, ha condiviso il suo percorso professionale e le sue intuizioni sulla pianificazione in condizioni di incertezza. Joannes Vermorel, CEO di Lokad, ha parlato del suo passaggio dai metodi deterministici alle previsioni probabilistiche, criticando la mancanza di applicazione pratica nell'accademia. Entrambi hanno concordato sulla superiorità delle previsioni probabilistiche, nonostante la loro complessità e le difficoltà delle aziende nell'applicarle. La conversazione ha evidenziato la necessità di una prospettiva più ampia e di un approccio unificato per affrontare l'incertezza nella presa di decisioni.
Leggi di piùSupply Chain In 3 Minutes(Altri episodi)
Effetti dell’IA sui lavori nella supply chain - Supply Chain in 3 minuti
Conor Doherty di Lokad analizza uno studio dell'Università di Harvard sull'impatto dell'IA sui lavori impiegatizi, rivelando effetti sfumati. La ricerca, che coinvolge 758 consulenti, valuta il ruolo dell'IA nel migliorare la produttività, in particolare nella gestione della [supply chain](/it/definizione-supply-chain-management/). Si scopre che l'IA aumenta le prestazioni in determinati compiti, soprattutto con l'addestramento, ma può vacillare in scenari complessi. Doherty critica la visione limitata dello studio sull'IA come un complemento al lavoro umano, sostenendo il suo potenziale per automatizzare completamente i compiti, rivoluzionando così la produttività e ridefinendo il lavoro impiegatizio. Avverte del pericolo di sovrafiducia nella sicurezza del lavoro, poiché le capacità complete dell'IA potrebbero alterare drasticamente il panorama occupazionale.
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Competenze essenziali per la supply chain moderna - Supply Chain in 3 minuti
Conor Doherty, Responsabile della Comunicazione presso Lokad, sottolinea l'evoluzione della gestione della supply chain, evidenziando tre competenze fondamentali per i futuri professionisti: scrittura tecnica, alfabetizzazione digitale e consapevolezza finanziaria. La scrittura tecnica è cruciale per documentare processi complessi, garantendo la conservazione e la condivisione delle conoscenze. L'alfabetizzazione digitale, che comprende la programmazione e l'analisi dei dati, è fondamentale per interpretare grandi flussi di dati e risolvere complessi problemi di supply chain. La consapevolezza finanziaria consente ai professionisti di comprendere l'impatto economico delle proprie decisioni, garantendo la responsabilità fiscale. Queste competenze sono essenziali per navigare le complessità delle moderne supply chain e prendere decisioni informate e prudenti.
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Forecast Value Added - Supply Chain in 3 minutes
Conor Doherty, technical writer di Lokad, discute di Forecast Value Added (FVA), uno strumento diagnostico per valutare il valore di ogni passaggio nel processo di previsione. FVA integra le conoscenze di vari dipartimenti per migliorare la precisione delle previsioni. Doherty osserva che FVA presume che una maggiore precisione delle previsioni sia sempre vantaggiosa, il che non è sempre vero. Suggerisce che l'attenzione dovrebbe essere rivolta alla riduzione degli errori monetari anziché alla ricerca di una maggiore precisione. Conclude che FVA potrebbe essere utilizzato come test di competenza, ma non convalida l'uso routinario di non specialisti per l'input delle previsioni.
Leggi di piùSupply Chain science and tech(Altri episodi)
Supply Chain non è Logistica - Ep 166
Conor Doherty e Joannes Vermorel approfondiscono le distinzioni tra supply chain e logistica, con la supply chain come processo decisionale e la logistica come processo decisionale-esecutivo.
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ISF2024 Panel: Demand Planning & Human Judgement nel Mondo dell’IA
Al 44° Simposio Internazionale sulla Previsione, Conor Doherty e Alexey Tikhonov di Lokad hanno partecipato a una discussione in un panel su "Demand Planning e il Ruolo del Giudizio nel Nuovo Mondo dell'IA/ML".
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Dilemma Qualità-Costo nella Supply Chain - Ep 160
In un dialogo con il Responsabile della Comunicazione di Lokad, Conor Doherty, il CEO di Lokad, Joannes Vermorel, discute il rapporto qualità-costo nella gestione della supply chain. Vermorel sottolinea che la qualità si riferisce alla presa di decisioni, non alle caratteristiche del prodotto, e che la qualità percepita dal cliente potrebbe non essere allineata alle decisioni di approvvigionamento ottimali a causa dei costi. Critica i KPI tradizionali, sostenendo che non riflettono una qualità autentica. Vermorel discute anche il ruolo dei Large Language Models (LLM) nella gestione della supply chain, notando che possono portare a decisioni più intelligenti ma possono aumentare i budget IT. Suggerisce che il dilemma qualità-costo sia un meta-gioco, che richiede l'ingegneria del software per risolvere i problemi della supply chain e valutare i compromessi.
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Ottimizzazione dell’acquisto e dell’allocazione omnicanale presso Worten (con Bruno Saraiva)
In un'intervista sul posto, Bruno Saraiva (Responsabile della Gestione delle Scorte e dello Spazio presso Worten Portugal) discute della rivoluzione in corso nella supply chain di Worten.
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Una mostra quotidiana dell’utilizzo di Lokad in un’azienda MRO (con Rodrigo Pineda)
In una conversazione che rivela le complessità della gestione della supply chain MRO dell'aviazione, Baptiste Miceli di Lokad e Rodrigo Pineda di MRO Holdings hanno discusso delle sfide della standardizzazione della pianificazione delle scorte in operazioni diverse. Pineda ha illustrato gli sforzi per armonizzare le strategie di approvvigionamento e la gestione del rischio per MRO Holdings, sottolineando la necessità di redditività nelle loro operazioni autonome. Le soluzioni software personalizzate di Lokad hanno contribuito a creare un processo unificato di pianificazione dei materiali, nonostante la volatilità della domanda nell'industria MRO. La loro previsione basata sugli eventi ha fornito un modello di previsione più chiaro, portando a soddisfazione e ad un impegno per il miglioramento continuo nella gestione del paesaggio della supply chain in continua evoluzione.
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La rivoluzione quantitativa della supply chain di MRO Holdings (con Ricardo Alvarez Henao)
In un recente dialogo, Ricardo Alvarez Henao, Direttore della Supply Chain presso MRO Holdings, ha condiviso con Luciano Lisiotti di Lokad delle intuizioni sul settore MRO dell'aviazione. Alvarez Henao ha sottolineato l'importanza dell'anticipazione e della visibilità nella gestione dei rischi della supply chain, notando che previsioni inaccurate potrebbero portare a ritardi operativi o a un eccesso di inventario. Ha inoltre evidenziato le tendenze emergenti nell'industria MRO, tra cui una ripresa post-pandemica, una tendenza verso le partnership e l'aumento della complessità della domanda. Alvarez Henao ha sottolineato l'importanza di abbracciare la volatilità e la complessità, nonché l'utilità della pianificazione e previsione della domanda probabilistica. Ha concluso che sebbene il settore MRO sia più complesso rispetto al settore dei beni di consumo a rapido movimento, i principi di guida di una supply chain sono simili.
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Lokad: Intelligenza Artificiale al Servizio della Supply Chain
Estelle Vermorel, co-fondatrice di Lokad, è stata ospite dello show Talk Entreprise di Challenges.
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Il futuro della pratica della supply chain - Discussione con Joannes Vermorel all’Ecole des Mines de Paris (francese)
Registrato all'Ecole des Mines di Parigi nell'estate del 2023, il CEO e fondatore di Lokad, Joannes Vermorel, spiega in dettaglio la prospettiva quantitativa della supply chain e come plasmerà il futuro della pratica della supply chain.
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Innovare la gestione dell’inventario presso Celio con Julie Schaf
In questa intervista registrata nella primavera del 2023 presso un negozio Celio a Rosny-sous-Bois, Joannes Vermorel (fondatore di Lokad) e Julie Schaf (Direttore della Supply Chain presso Celio) discutono della loro partnership in corso per l'ottimizzazione della supply chain. Schaf elogia l'approccio di Lokad, che si differenzia dagli strumenti tradizionali concentrandosi sul valore del prodotto, ottimizzando la gestione delle rotture di stock e offrendo una grande reattività alle esigenze in evoluzione. Sottolinea che Lokad anticipa le rotture di stock e dà priorità alla spedizione dei prodotti ad alto rendimento nei negozi più redditizi per ciascun articolo. La loro stretta collaborazione facilita un'adattabilità rapida ai cambiamenti richiesti, generando impatti economici e operativi benefici per Celio.
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