4月 9, 2025
Joannes Vermorel、LokadのCEO兼創設者が、フランス語で講義を行い、サプライチェーン管理における自身の旅を共有しました。 Vermorelは、エコール・ノルマル・スペリウールを卒業した後にLokadを設立し、バイオインフォマティクスからサプライチェーンの課題に焦点を移しました。彼は、Lokadのプログラミング言語であるEnvisionの開発と、2007年以降の同社の進化について語りました。 Vermorelは、伝統的なサプライチェーン理論を批判し、それを占星術に例え、合意に挑戦する重要性を強調しました。彼は確率論的手法によるLokadの成功と、COVID-19がサプライチェーンのロボット化に与える影響を強調しました。 Vermorelは、伝統的な役割の陳腐化を予測し、学生たちに産業の革命を推進するよう奨励しました。
サプライチェーンは一般的な経済原則に従います。しかし、これらの原則はあまりにも知られておらず、頻繁に誤解されています。人気のあるサプライチェーンの実践とその理論は、経済学で一般的に合意されていることとしばしば矛盾しています。
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供給と需要のバランスは価格に大きく依存しています。したがって、価格最適化は、少なくともかなりの範囲でサプライチェーンの領域に属しています。架空の自動車アフターマーケット企業の価格を最適化するための一連の技術を紹介します。この例を通じて、適切な文脈を見落とす抽象的な論理の危険性を見ることができます。最適化の詳細よりも最適化すべきものを知ることの方が重要です。
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量的サプライチェーンイニシアチブの中核には、データの準備、経済モデリング、KPIレポートの実行を行うサプライチェーンサイエンティスト（SCS）がいます。サプライチェーンの意思決定のスマートな自動化は、SCSによって行われた作業の結果です。SCSは生成された意思決定の所有権を持ちます。SCSは、機械処理能力を通じて拡大された人間の知性を提供します。
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Conor Dohertyは、Anthony Miller（物流コンサルタント兼作家）とJoannes Vermorel（Lokadの創設者）との対談を主催し、企業技術における「悪い行為者」の普及について議論します。特に、物流およびサプライチェーンソフトウェア内でのそれらの存在についてです。彼らは、膨大なベンダーの約束、巨額のベンチャーキャピタル投資、誤解を招くアナリストレポートが、しばしば最適でないか失敗した実装につながることを論じます。これらの落とし穴を避けるために、ベンダーの実際の製品の深さ、財務の安定性、リーダーシップの一貫性、ベンダーのコミュニケーションの明確さを調査することをお勧めします。表面的なランキングやバズワードに頼るのではなく。
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最近のLokadTVのインタビューでは、Conor DohertyがLogistics Sciencesの創設者であるイアン・ライト氏と、LokadのCEOであるJoannes Vermorel氏を招いて、サプライチェーン管理において最適な決定は存在しないという概念について議論しました。彼らは効率性に関する従来の考え方に挑戦し、教科書の理想を覆す複雑さと不確実性を強調しました。イアンとJoannesは、異なるステークホルダーが最適性を異なるように定義しており、実践的な解決策はビジネスの現実と一致している必要があると強調しました。彼らは従来の最適化手法の限界や戦略的意思決定における人間の判断の重要性について議論しました。この会話は、不確実性を扱い、真の経済的成果に焦点を当てるモデルの必要性を強調しました。
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最近のLokadTVのインタビューで、Conor DohertyがLokadのCEOであるJoannes Vermorelとビジネス予測研究所（IBF）のシニアディレクターであるエリック・ウィルソンとの間で、セールス＆オペレーションズプランニング（S＆OP）に焦点を当てたディスカッションを行いました。ウィルソンはS＆OPを擁護し、企業の機能を調整して意思決定を協調させる役割や成熟した企業に対する利点を強調しました。一方、VermorelはS＆OPを時代遅れと批判し、効率を向上させ人間の介入を減らすためのソフトウェア中心のアプローチを提唱しました。この討論では、会議の効果、漸進的な変化と根本的な変化、機会費用、S＆OPの将来について議論が行われ、両者が重要な技術革新の必要性について合意しました。
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最近の議論で、コナー・ドハティは、製造および修理作業の効果的なスケジューリングのための材料の明細書（BOM）とリソースの明細書（BOR）の重要な違いを強調しています。BOMは、生産に必要な原材料のリストを示す一方、BORはこれらの材料だけでなく、必要なツールとスキルも含まれます。ドハティは、BORの任意の要素を無視することが生産の遅延とコスト増加につながる可能性があると強調しています。彼は、BOMとBORの両方を包括的に理解することが、産業プロセスの効率最適化と財務リスクの最小化に不可欠であると主張しています。
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LokadのConor Dohertyは、ハーバードの研究を詳しく調査し、AIが白衣労働者の仕事に与える影響について微妙な効果を明らかにします。758人のコンサルタントを対象にしたこの研究は、特に供給チェーン管理における生産性の向上におけるAIの役割を評価しています。AIは特定のタスクでパフォーマンスを向上させることがわかりましたが、特にトレーニングを受けた場合には複雑なシナリオで失敗する可能性があります。ドハティは、AIを人間の労働の補完と見なす研究の狭い視点を批判し、タスクを完全に自動化する可能性を主張し、それによって生産性を革新し、白衣労働の仕事を再定義する可能性に警鐘を鳴らしています。AIの完全な能力に対する過信に警戒し、雇用環境が劇的に変化する可能性があることを警告しています。
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Lokadのコミュニケーション責任者であるConor Dohertyは、サプライチェーン管理の進化を強調し、将来の実践者にとって重要な3つのスキルを強調しています。それらは、技術文書作成、デジタルリテラシー、および財務意識です。技術文書作成は、複雑なプロセスを文書化し、知識を保存および共有するために重要です。コーディングとデータ分析を含むデジタルリテラシーは、膨大なデータストリームを解釈し、複雑なサプライチェーンの課題を解決するために不可欠です。財務意識は、実践者が自身の意思決定の経済的影響を理解し、財務的責任を確保することを可能にします。これらのスキルは、現代のサプライチェーンの複雑さを乗り越え、情報に基づいた慎重な意思決定を行うために不可欠です。
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最近のLokadTVのエピソードでは、Conor DohertyとJoannes Vermorelが協力的なサプライチェーンの変革的な可能性について議論しています。 Vermorelは、真の協力が基本的な取引関係を超え、企業間での戦略的な同期とリアルタイムのデータ共有が必要であると強調しています。彼は、従来のITシステムがもたらす課題と、長期戦略への投資に対する消極的な姿勢を強調しています。 Lokadの革新的なプラットフォームは、安全で効率的なデータ共有を可能にすることで、摩擦を減らし意思決定を向上させる解決策を提供しています。 Vermorelは、この概念が新しいものではないと主張していますが、Lokadのアプローチにより実用的で手頃なものになり、企業がより強靭なサプライチェーンのために協力的な実践を採用することを奨励しています。
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In this episode of LokadTV, Conor Doherty and Joannes Vermorel discuss the recent AI investments announced by governments, including the Trump Administration's $500 billion and the European Union's 200 billion Euro commitments. Vermorel critiques these large-scale investments, arguing they are often inefficient and wasteful, with taxpayers bearing the costs. He emphasizes that successful innovations typically arise from focused, independent efforts rather than bureaucratic consortiums. Vermorel also questions the vague objectives of these investments and their impact on job creation, particularly in countries with regulatory issues. He advises focusing on specific, actionable innovations rather than state-led initiatives.
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最近のLokadTVのエピソードでは、Conor DohertyがLokadのCEOであるJoannes Vermorelにインタビューし、スタートアップの技術監査を10年間行ってきた経験について話し合いました。 Vermorelの「ライトニングテック監査」は、ベンチャーキャピタリストに対して技術スタックの専門的な評価を提供し、従来の方法とは異なり、動的でコンテキストに特化した評価に焦点を当てています。 彼のプロセスには、CTOやエンジニアリングチームとのインタビューを含む、1日にわたる集中的な評価が含まれ、コードの品質やチームの機能性を評価します。 Vermorelは、技術開発における情熱、明確な文書化、賢明なリソースの使用の重要性を強調しています。 彼の洞察は、業界の重要な見落としを明らかにし、投資家やテック起業家のためのベストプラクティスを強調しています。
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最近のインタビューで、SpairlinersとLokadの主要人物が航空業界での役割と協力について話し合いました。Spairlinersのエンジニアリング部門責任者であるRene Poppは、効率的な資産管理と物流を強調しました。サプライチェーンチームリーダーのQuentin Rouxは、サプライヤーと修理注文の管理を強調しました。LokadのRemi Quentinは、データサイエンスを通じてサプライチェーンプロセスを最適化することに焦点を当てました。営業部長のElizabeth Petersは、北アメリカでのビジネス開発について話し合いました。資産調達チームリーダーのCyril Gaudardは、ダイナミックな業界とチームワークを賞賛しました。このインタビューは、航空業界のサプライチェーンの課題を克服するための協力、継続的な学び、戦略的パートナーシップの重要性を強調しました。
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最近のインタビューで、Lokadの商業ディレクターであるFabian Hoehnerと、LokadのリードサプライチェーンサイエンティストであるElliot Langellaは、クロアチアの自動車アフターマーケット企業であるトキッチグループが主催するアテネでのATRデジタルカンファレンスへの参加について話し合いました。彼らは自動車アフターマーケットセクターでのAIの統合に焦点を当て、トキッチとの3年間の協力についても取り上げました。このパートナーシップは2021年末に始まり、AIによる意思決定と需要予測を通じて在庫レベルを最適化し、サプライチェーンの効率を改善することを目指しています。その結果、サービスレベルが5%向上し、売上が10%増加し、AIがサプライチェーン管理において持つ変革の可能性を示しました。
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クロアチアの自動車アフターマーケットのリーダーであるトキッチが、AIとデータ駆動型戦略によって業務を変革している様子をご覧ください。アテネからのこの独占インタビューで、CTOのジョシップ・ケラヴァが、トキッチが複雑なサプライチェーンの課題に取り組み、重要なプロセスを自動化するために、ロカッドの専門知識を活用している様子を明らかにします。クリーンで構造化されたデータと新しいERPシステムの統合を優先することで、トキッチは次世代のイノベーション、予測保守、シームレスな意思決定などを含む道を切り拓いています。ロカッドを信頼できるパートナーとして、トキッチは業界のトレンドに追いつくだけでなく、独立系アフターマーケットの未来の基準を設定しています。
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Joannes Vermorel、LokadのCEO兼創設者が、フランス語で講義を行い、サプライチェーン管理における自身の旅を共有しました。 Vermorelは、エコール・ノルマル・スペリウールを卒業した後にLokadを設立し、バイオインフォマティクスからサプライチェーンの課題に焦点を移しました。彼は、Lokadのプログラミング言語であるEnvisionの開発と、2007年以降の同社の進化について語りました。 Vermorelは、伝統的なサプライチェーン理論を批判し、それを占星術に例え、合意に挑戦する重要性を強調しました。彼は確率論的手法によるLokadの成功と、COVID-19がサプライチェーンのロボット化に与える影響を強調しました。 Vermorelは、伝統的な役割の陳腐化を予測し、学生たちに産業の革命を推進するよう奨励しました。
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2024年11月にパリで収録されたこの動画では、LokadのコミュニケーションディレクターであるConor Dohertyが、Lokadがサプライチェーンイベントに2回目の出演を果たしたことについて報告しています。この年に一度のフランス語イベントは、業界のソリューションプロバイダーの主要な集まりです。今回は、Lokadがフランスの小売業界の巨大企業であるMaisons du Mondeとのサプライチェーンパートナーシップの詳細についてパネルディスカッションを主催しました。
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LokadのリードサプライチェーンサイエンティストであるKevin Baumann氏がモデレートを務め、小売業界のシニアエグゼクティブが集まり、現代のサプライチェーンの課題と機会について詳細な議論を行いました。
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