nov. 15, 2024
Animée par Kévin Baumann, Lead Supply Chain Scientist chez Lokad, cette table ronde a réuni des cadres dirigeants du secteur du retail pour une discussion approfondie sur les défis et opportunités de la supply chain moderne.
Les supply chains respectent les principes économiques généraux. Cependant, ces principes sont trop peu connus et trop souvent mal représentés. Les pratiques populaires de la supply chain et leurs théories contredisent souvent ce qui est généralement admis en économie.
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L'équilibre entre l'offre et la demande dépend en grande partie des prix. Ainsi, l'optimisation des prix relève en grande partie de la supply chain. Nous présenterons une série de techniques pour optimiser les prix d'une entreprise fictive de l'après-vente automobile. À travers cet exemple, nous verrons le danger associé à des raisonnements abstraits qui ne tiennent pas compte du contexte approprié. Savoir ce qui doit être optimisé est plus important que les détails de l'optimisation elle-même.
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Au cœur d'une initiative de Supply Chain Quantitative, il y a le Supply Chain Scientist (SCS) qui exécute la préparation des données, la modélisation économique et le reporting des KPI. L'automatisation intelligente des décisions de la supply chain est le produit final du travail effectué par le SCS. Le SCS prend en charge les décisions générées. Le SCS offre une intelligence humaine amplifiée par la puissance de traitement des machines.
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Carol Ptak (Demand Driven Institute) et Joannes Vermorel (Lokad) débattent du modèle d'entreprise adaptative orientée demande.
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Lors d'un débat animé par Conor Doherty de Lokad, Milos Vrzic, ancien responsable de la Supply Chain chez Galderma, et Joannes Vermorel, PDG de Lokad, ont discuté de la valeur du S&OP pour les entreprises. Vermorel a critiqué le S&OP comme étant simpliste et dépassé, tandis que Vrzic a souligné son rôle dans la planification tactique. Le débat a mis en évidence les complexités du S&OP et la nécessité d'une compréhension nuancée de son rôle dans les affaires.
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Lors d'une récente interview de LokadTV, Conor Doherty, Joannes Vermorel et l'invité Warren Powell ont discuté des prévisions probabilistes et de la prise de décision dans les chaînes d'approvisionnement. Warren Powell, professeur émérite de Princeton et directeur de l'innovation chez Optimal Dynamics, a partagé son parcours professionnel et ses idées sur la planification face à l'incertitude. Joannes Vermorel, PDG de Lokad, a évoqué sa transition des méthodes déterministes aux prévisions probabilistes, critiquant le manque d'application du monde réel dans le milieu universitaire. Les deux ont convenu de la supériorité des prévisions probabilistes, malgré leur complexité et les difficultés des entreprises à les appliquer. La conversation a souligné la nécessité d'une perspective plus large et d'une approche unifiée pour faire face à l'incertitude dans la prise de décision.
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Conor Doherty de Lokad examine une étude de Harvard sur l'impact de l'IA sur les emplois de cols blancs, révélant des effets nuancés. La recherche, impliquant 758 consultants, évalue le rôle de l'IA dans l'amélioration de la productivité, en particulier dans la gestion de la [supply chain](/fr/definition-supply-chain-management/). Elle constate que l'IA améliore les performances dans certaines tâches, notamment avec la formation, mais peut faiblir dans des [scénarios](/fr/définition-prévisions-probabilistes/) complexes. Doherty critique la vision étroite de l'IA dans l'étude en tant qu'adjointe au travail humain, plaidant pour son potentiel à automatiser entièrement les tâches, révolutionnant ainsi la productivité et redéfinissant le travail de cols blancs. Il met en garde contre la confiance excessive en matière de sécurité de l'emploi, car les capacités complètes de l'IA pourraient modifier radicalement le paysage de l'emploi.
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Conor Doherty, responsable de la communication chez Lokad, met l'accent sur l'évolution de la gestion de la supply chain, en soulignant trois compétences essentielles pour les futurs professionnels : la rédaction technique, la maîtrise du numérique et la conscience financière. La rédaction technique est cruciale pour documenter des processus complexes, garantir la préservation et le partage des connaissances. La maîtrise du numérique, qui englobe la programmation et l'analyse des données, est essentielle pour interpréter de vastes flux de données et résoudre des problèmes complexes de supply chain. La conscience financière permet aux professionnels de comprendre l'impact économique de leurs décisions, garantissant ainsi une responsabilité financière. Ces compétences sont essentielles pour naviguer dans les complexités des [chaînes d'approvisionnement modernes](/fr/technologie/) et prendre des décisions éclairées et prudentes.
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Conor Doherty, rédacteur technique chez Lokad, présente la Valeur Ajoutée Prévisionnelle (FVA), un outil de diagnostic permettant d'évaluer la valeur de chaque étape du processus de prévision. La FVA intègre les connaissances de différents services pour améliorer la précision des prévisions. Doherty souligne que la FVA suppose que plus de précision dans les prévisions est toujours bénéfique, ce qui n'est pas toujours le cas. Il suggère que l'accent devrait être mis sur la réduction des erreurs monétaires plutôt que sur la recherche d'une plus grande précision. Il conclut que la FVA pourrait être utilisée comme un test de compétence, mais ne valide pas l'utilisation systématique de non-spécialistes pour les prévisions.
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Conor Doherty et Joannes Vermorel explorent les distinctions entre la supply chain et la logistique, la supply chain étant un processus de prise de décision et la logistique un processus d'exécution de décision.
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Lors du 44e Symposium international sur les prévisions, Conor Doherty et Alexey Tikhonov de Lokad ont participé à une table ronde sur la « Planification de la demande et le rôle du jugement dans le nouveau monde de l'IA/ML ».
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Dans un dialogue avec Conor Doherty, responsable de la communication chez Lokad, Joannes Vermorel, PDG de Lokad, discute du rapport qualité-coût en gestion de la supply chain. Vermorel souligne que la qualité concerne la prise de décision, et non les attributs du produit, et que la qualité perçue par le client peut ne pas correspondre aux décisions d'approvisionnement optimales en raison du coût. Il critique les indicateurs de performance traditionnels, affirmant qu'ils ne reflètent pas une véritable qualité. Vermorel aborde également le rôle des modèles linguistiques de grande envergure (LLM) en gestion de la supply chain, notant qu'ils peuvent conduire à des décisions plus intelligentes mais peuvent gonfler les budgets informatiques. Il suggère que le dilemme qualité-coût est un méta-jeu qui nécessite une ingénierie logicielle pour résoudre les problèmes de la supply chain et évaluer les compromis.
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Lors d'une interview sur place, Bruno Saraiva (responsable de la gestion des stocks et de l'espace chez Worten Portugal) discute de la révolution en cours de la supply chain chez Worten.
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Dans une conversation révélant les subtilités de la gestion de la chaîne d'approvisionnement MRO de l'aviation, Baptiste Miceli de Lokad et Rodrigo Pineda de MRO Holdings ont discuté des défis de la standardisation de la planification des stocks dans des opérations diverses. Pineda a détaillé les efforts déployés pour harmoniser les stratégies d'approvisionnement et la gestion des risques pour MRO Holdings, en mettant l'accent sur la rentabilité de leurs opérations autonomes. Les solutions logicielles sur mesure de Lokad ont contribué à créer un processus de planification des matériaux unifié, malgré la volatilité de la demande dans l'industrie MRO. Leur prévision basée sur les événements a fourni un modèle de prédiction plus clair, conduisant à la satisfaction et à un engagement en faveur d'une amélioration continue de la gestion du paysage de la chaîne d'approvisionnement en constante évolution.
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Lors d'un récent dialogue, Ricardo Alvarez Henao, directeur de la Supply Chain chez MRO Holdings, a partagé des informations sur le secteur MRO de l'aviation avec Luciano Lisiotti de Lokad. Alvarez Henao a souligné l'importance de l'anticipation et de la visibilité dans la gestion des risques de la supply chain, notant que des prévisions inexactes pourraient entraîner des retards opérationnels ou un excédent de stocks. Il a également mis en évidence les tendances émergentes de l'industrie MRO, notamment un rebond post-pandémique, une tendance vers les partenariats et la complexité croissante de la demande. Alvarez Henao a souligné l'importance d'embrasser la volatilité et la complexité, ainsi que l'utilité de la planification et de la prévision de la demande probabiliste. Il a conclu que, bien que le secteur MRO soit plus complexe que le secteur des biens de consommation à rotation rapide, les principes de gestion d'une supply chain sont similaires.
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Animée par Kévin Baumann, Lead Supply Chain Scientist chez Lokad, cette table ronde a réuni des cadres dirigeants du secteur du retail pour une discussion approfondie sur les défis et opportunités de la supply chain moderne.
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Estelle Vermorel, co-fondatrice de Lokad, était invitée sur l'émission Talk Entreprise de Challenges.
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Enregistré à l'Ecole des Mines de Paris à l'été 2023, Joannes Vermorel, PDG et fondateur de Lokad, explique en détail la perspective de la supply chain quantitative et comment elle façonnera l'avenir de la pratique de la supply chain.
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